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原帖由 plmxs 于 2007-10-21 13:01 发表
事先声明，本人只是一学生，对IT并不熟悉，以下只是乱说而已。潜水有一段时间了，说一下自己的想法。

首先，鸿利和博扬是分开经营的，我认为这对消费者是有利的，至少是售后方面。但是，我认为针对消费
人群 ...

近来论坛有点冷清

又有人来献策了

鸿利今年开年分拆了业务

整机销售不再经营

着重做

一 维修1 培训学员  2承包他家售后 3对外维修保外维修 4承接中关村他家的维修业务 毕竟不是所有的做维修的设备那么齐全并且技术并不是都很好

二 配件 1针对零售客户零售周边配件选件 2针对卖家做真正的批发第二手上家 第一家为工厂了

三二手 1 与维修资源良好互补性的业务 体现在比比人售后成本低故敢保修时间更长 2 因为做二手了所以也做租赁 3因为有租赁 销售二手所以客户可以将旧机器以旧换新

四 近期打算以维修为基础 向50台以上笔记本的企业做保养以及保修服务 月结或者半月结的形式 价格相对肯定便宜 具体方案正在计划中


经过近10个月的实践 业务分拆是很好 也是很成功的

至于说整机价格 由博扬说了算 销售价格同鸿利无关 鸿利仅仅做以上一 二 三 四点业务

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原帖由 koodo 于 2007-10-22 16:47 发表


对播扬来讲，售后和销售分开是不好事情的，别的水货论坛的利润：卖机器＋售后；播扬的利润只有卖机器，卖相同数量的机器利润空间小，价格上就没什么优势。长远看，还是该把售后拿起来的

据我了解
全国没有几个卖本的有自己的对外维修部 你所说的仅是售后 不叫维修 所谓的售后就是在质保之内 既然质保之内肯定不会有利润